منهجيات تطوير البرمجيات
منهجيات تطوير البرمجيات، تعد منهجيات هندسة البرمجيات مهمة لإنشاء مشاريع برمجيات أفضل، وهي تساعد المطورين على التخطيط للبرمجيات وإنتاجها واختبارها. تعمل هذه الأساليب على تبسيط المهام وتحسين التعاون وتحقيق نتائج في الوقت المناسب وبميزانية مناسبة، حيث إن معرفة الأساليب المختلفة يمكن أن تساعدك في مجال التكنولوجيا.
تتناول هذه المقالة طرق إنشاء البرامج وكيف يمكنها مساعدتك، وستساعدك في اختيار أفضل طريقة تلبي احتياجاتك.
ما هي منهجية تطوير البرمجيات؟
تُعرف منهجية تطوير البرمجيات بأنها إطار عمل لتطوير أنظمة المعلومات، مع التركيز على التخطيط والتنظيم، وهي تفيد
كل من الفرق والعملاء من خلال تحسين الكفاءة والقدرة على التكيف مع التغييرات.
أنواع منهجيات تطوير البرمجيات
منهجية Agile
فوائد Agile
تلك التي تعرف باسم منهجية التطوير الرشيقة، وتعطي منهجية Agile الأولوية لرضا المستخدم والتواصل، باستخدام
فترات قصيرة وردود فعل متكررة لإجراء تغييرات على البرامج.
الاستخدام:
Agile هو الأفضل للمشاريع ذات المتطلبات المتغيرة، وخاصة في مجالات جديدة من تطوير البرمجيات. فهو يسمح
للمطورين بتضمين أفكار جديدة بناءً على احتياجات السوق، على افتراض أنهم مستقلون ويفضلون العمل بسرعة.
منهجية Waterfall
على الرغم من أن منهجية الشلال هي واحدة من أكثر مناهج إدارة المشاريع صرامة وتخطيطًا، إلا أنها ليست خالية من مجموعة من المزايا والعيوب.
مميزات وعيوب منهجية الشلال
تتبع منهجية الشلال هيكلًا مميزًا. إنه نموذج متسلسل يتكون من مراحل مختلفة، ولكل مرحلة مجموعة خاصة بها من الأهداف والمخرجات، حيث تتكون المرحلة الأولية من تحليل متطلبات المشروع. يلي ذلك مرحلة التصميم والاختبار، والتنفيذ، والتحقق، والصيانة، وتحدد المتطلبات في المراحل المبكرة وتظل ثابتة طوال دورة حياة التطوير. يتم تسليم النتيجة النهائية في المرحلة الأخيرة أي مرحلة الصيانة.
نقل المعلومات بسلاسة
تتمتع كل مرحلة في نهج إدارة المشاريع الشلال بمخرجات محددة. تنتقل المعلومات المتعلقة بالمشروع بسهولة من
مرحلة إلى أخرى، وهذا يضمن نقل المعرفة بسلاسة بين أعضاء الفريق.
ونظرًا لأن هذه المعرفة غالبًا ما يتم تقديمها من خلال الوثائق، فإن هذا يسمح للفرق الأخرى (على سبيل المثال، الصيانة
أو الدعم) بالمتابعة بسهولة من حيث توقفت الفرق السابقة في حالة ظهور الحاجة.
سهلة الإدارة
كما ذكرنا سابقًا، تتميز منهجية الشلال بهيكل واضح مع أهداف ومخرجات محددة جيدًا لكل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع، وبالتالي، من السهل إدارة هذا النوع من المشاريع حيث يجب تحقيق كل معلم قبل الانتقال إلى المستوى
التالي، ونتيجة لهذا، يصبح من الأسهل تتبع تقدم العمل. ومن السهل تحديد أي نوع من الاختناقات أو التأخيرات التي قد تحدث أثناء أي مرحل
منهجية Lean
تستفيد المنظمات التي تعتمد على نظام Lean من هذا النهج بطرق مهمة عديدة. ورغم عدم وجود طريقة “صحيحة” أو “خاطئة” لتحسين العمليات، فإن نظام Lean يتمتع بالعديد من المزايا المقنعة.
يساعد Lean المؤسسات على إدارة المزيد من مشاريع التحسين وإكمالها بشكل أسرع من خلال توفير إطار لمشاريع التحسين، حيث يوفر Lean لغة مشتركة لتحسين العمليات ويجعل من الأسهل على الفرق متعددة الوظائف العمل معًا، وغالبًا
ما يتم استخدام العديد من أدوات Lean، بما في ذلك لوحات PDSA وKanban، لتنظيم وتصور أعمال التحسين.
إن أحد أكثر جوانب لين فعالية هو فكرة أن الأشخاص الذين يديرون العمليات هم أولئك الذين ينبغي تمكينهم ومن المتوقع منهم تحسينها، وعندما يتمكن الموظفون من المساهمة في فرص التحسين والمشاركة في دورة التحسين، فإنهم يصبحون مستثمرين عاطفياً في النتيجة، وتزداد المشاركة.
التعلم المستمر
تسعى المنظمات التي تتبع أسلوب لين إلى التعلم من كل مشروع تحسين حتى يكتسب الفريق المعرفة القبلية بمرور الوقت، وتساعد برامج لين في هذا المسعى لأنها تصبح بمثابة مستودع لتلك المعرفة. ويمكن لأعضاء الفريق البحث
عن مشاريع مماثلة تم إنجازها في الماضي واستخلاص أفكار حول ما يجب القيام به والأخطاء التي يجب تجنبها.
قياس
قبل محاولة إجراء تحسين ضمن أسلوب لين، يتم توثيق خط الأساس، وهذا يسمح للفريق بفهم مقدار الهدر الذي تم
القضاء عليه وتحديد قيمة التحسين. إن قياس تأثير لين يضمن المزيد من الاستثمار في أعمال التحسين، ويزيد من
معنويات الفريق، ويسلط الضوء على الفرق بين التحسين الفعلي والتغيير.
لمعرفة الكثير عن بيئات تطوير البرمجيات تابعنا
منهجية DevOps
DevOps هي طريقة تجمع بين فرق التطوير والعمليات لتعزيز التعاون وتحسين الكفاءة في تطوير البرامج.
الاستخدام:
تعمل هذه الطريقة بشكل أفضل عندما تريد العمل مع فرق تطوير وتكنولوجيا معلومات كبيرة لأتمتة الاختبار وتسليم العمليات الكاملة بسرعة.
منهجية Kanban
كمن تنوعات كانبان في بساطته. فهو يناسب سير العمل الحالي لديك ويحترم الأدوار والمسؤوليات الحالية، ويمكن استخدامه بغض النظر عن الصناعة. ويمكن لمحرر المحتوى استخدامه وكذلك شركة التجارة الإلكترونية.
يمكن استخدام كانبان في أي بيئة عمل معرفية وهو قابل للتطبيق بشكل خاص في المواقف التي يصل فيها العمل بطريقة غير متوقعة و/أو عندما تريد نشر العمل بمجرد أن يصبح جاهزًا، بدلاً من انتظار عناصر العمل الأخرى.
إذا كانت أولوياتك تتغير بسرعة، ويمكن أن تحدث مهام غير متوقعة في أي وقت، فإن كانبان هو الأنسب لأنه يمكنك إضافة مهام إلى أي مرحلة عمل. ويمكن استخدامه أيضًا عندما لا تكون هناك تكرارات.
منهجية Spiral
ما هي فوائد النموذج الحلزوني
يقدم النموذج الحلزوني العديد من المزايا لتطوير البرمجيات:
تقليل المخاطر:
من خلال وضع إدارة المخاطر في مقدمة عملية التطوير، يساعد النموذج الحلزوني في تقليل فشل المشروع والعقبات غير المتوقعة.
المرونة:
الطبيعة التكرارية للنموذج تستوعب المتطلبات المتغيرة وأهداف المشروع المتطورة.
الجودة العالية:
تؤدي التقييمات والتحسينات المنتظمة إلى منتجات برمجية ذات جودة أعلى.
تحسين التواصل: يشجع النموذج التواصل المستمر والتعاون بين المطورين وأصحاب المصلحة والمستخدمين.
القدرة على التنبؤ: من خلال تحليل المخاطر والتقييم المستمر، يوفر النموذج درجة من القدرة على التنبؤ في إدارة نتائج المشروع.
منهجية RAD
نموذج تطوير التطبيقات السريع (RAD)، الذي تم تقديمه في عام 1991، يعطي الأولوية للسرعة والجودة، حيث يتألف من تحديد المتطلبات وإنشاء النماذج الأولية واختبارها وتنفيذها. ويركز نموذج تطوير التطبيقات السريع على بناء النماذج الأولية واختبارها مع العميل من خلال تكرارات متعددة، مما يقلل من مخاطر المنتج. وتعمل أدوات التطوير على تبسيط العملية.
الاستخدام:
يعتمد تطوير التطبيقات السريع (RAD) على فريق ماهر من المطورين والعملاء المشاركين في المشاريع الناجحة، ويعد التواصل الفعال أمرًا ضروريًا، والاستثمار في أدوات تطوير التطبيقات السريع (RAD) يمكن أن يسرع عملية التطوير
كيفية اختيار المنهجية المناسبة
عند تطوير منهجيات تطوير البرمجيات، مهمة لنجاح المشروع. ضع العوامل في الاعتبار واطرح الأسئلة لاختيار أفضلها.
تقييم متطلبات المشروع ونطاقه:
هل يتعلق الأمر بتطوير تطبيقات مؤسسية واسعة النطاق أم مشروع تطوير ويب أصغر حجمًا؟ سيساعد هذا في تحديد ما إذا كانت منهجية Agile أو Falling أكثر ملاءمة.
تقييم خبرة الفريق وتجاربه:
هل هم على دراية بمنهجيات معينة مثل Scrum أو Kanban؟ يمكن أن يؤثر مستوى كفاءتهم في منهجيات مختلفة على قرارك.
مراعاة الجدول الزمني للمشروع وتوقعات العميل: هل يحتاج العميل إلى تحديثات مستمرة للمنتج طوال فترة التطوير؟ في مثل هذه الحالات، سيكون النهج المرن هو الأفضل.
مراعاة المرونة والقدرة على التكيف:
هل من الضروري استيعاب المتطلبات المتغيرة أم أنها محددة جيدًا منذ البداية؟ تتميز منهجيات Agile بتفوقها في إدارة المتطلبات المتطورة بشكل فعال.
تحليل الموارد:
لمعرفة ما يكفي من القوى العاملة لتنفيذ منهجية معقدة مثل RUP؟ قد يؤدي نقص الموارد إلى اختيارك لأساليب أبسط
مثل البرمجة المتطرفة (XP).
العمل على مراجعة المشاريع الناجحة السابقة: هل كانت هناك طريقة معينة نجحت في تلك المواقف؟ هل تتطابق مع المشروع الحالي؟ إذا كانت الإجابة بنعم، فحدد تلك الطريقة.
التحديات في تطبيق منهجيات التطوير
لتحديات والمخاطر في تنفيذ منهجيات تطوير البرمجيات
مقاومة التغيير
قد يواجه طرح منهجيات جديدة لتطوير البرامج مقاومة من جانب الفريق. فقد يعتاد الأشخاص على أساليبهم القديمة ويقاومون التكيف مع الأساليب الجديدة.
التعقيد
قد تكون بعض المنهجيات معقدة، وخاصة بالنسبة لأولئك الجدد عليها. وقد يستغرق الأمر بعض الوقت حتى يستوعب
الفريق هذه الأساليب ويطبقها بالكامل.
التخصيص
لا تناسب جميع المنهجيات جميع المشاريع. قد تحتاج الفرق إلى تخصيصها لتناسب احتياجات مشروعها المحددة، وهو ما
قد يشكل تحديًا.
التدريب
يستغرق تعلم أساليب تطوير البرامج الجديدة وقتًا. وقد تحتاج الفرق إلى التدريب لفهم هذه المنهجيات واستخدامها بشكل فعال.
تنسيق الفريق
تتطلب المنهجيات المختلفة طرقًا مختلفة للعمل. قد يكون التنسيق بين أعضاء الفريق الذين يستخدمون مناهج تطوير برمجيات متنوعة أمرًا صعبًا.
تغيير المتطلبات
في بعض الأحيان تتغير متطلبات المشروع في منتصف الطريق. وقد يكون تكييف المنهجيات مع هذه التغييرات أمرًا معقدًا.
قيود الوقت
قد يستغرق تنفيذ منهجيات جديدة بعض الوقت. وقد يكون من الصعب تحقيق التوازن بين هذا التنفيذ والجداول الزمنية للمشروع.
إدارة المخاطر
وفي حين تهدف المنهجيات إلى تقليل المخاطر، فإن تنفيذها في حد ذاته قد يؤدي إلى ظهور مخاطر جديدة تتطلب
التعامل معها بعناية.
النفقات العامة
قد تؤدي بعض المنهجيات إلى إدخال خطوات إضافية قد تبدو وكأنها عمل غير ضروري، مما يؤثر على الكفاءة.
مقارنة بين المنهجيات
في عالم تطوير البرمجيات، تلعب المنهجيات دورًا حاسمًا في توجيه الفرق خلال العملية المعقدة لإنشاء البرمجيات، ومع
توفر منهجيات مختلفة، يمكن أن يؤثر اختيار المنهجية الصحيحة بشكل كبير على نجاح المشروع، وستقارن هذه المقالة
بين منهجيات تطوير البرمجيات المختلفة، وتسلط الضوء على نقاط القوة والضعف فيها وملاءمتها لأنواع مختلفة من المشاريع.
منهجية الشلال
منهجية الشلال هي واحدة من أقدم وأكثر الأساليب التقليدية لتطوير البرمجيات. تتبع عملية تصميم خطية ومتسلسلة، حيث يجب إكمال كل مرحلة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.
المميزات
- البساطة: سهولة الفهم والإدارة.
- الهيكل: معالم واضحة ومخرجات.
- التوثيق: توثيق شامل في كل مرحلة.
السلبيات
- عدم المرونة: من الصعب إجراء تغييرات بمجرد اكتمال المرحلة.
- الاختبار المتأخر: يبدأ الاختبار فقط بعد مرحلة التطوير.
- المخاطر: ارتفاع مخاطر فشل المشروع إذا تم فهم المتطلبات الأولية بشكل خاطئ.
منهجية Agile
Agile هي منهجية شائعة معروفة بمرونتها ونهجها التكراري. وهي تركز على تقديم تغييرات صغيرة تدريجية بدلاً من منتج نهائي كبير واحد.
مبادئ Agile
- التعاون مع العملاء: التفاعل المستمر مع أصحاب المصلحة.
- الاستجابة للتغيير: تبني التغييرات حتى في وقت متأخر من التطوير.
- البرمجيات العاملة: التسليم المتكرر للبرمجيات الوظيفية.
المميزات
- المرونة: التكيف بسهولة مع التغييرات.
- رضا العملاء: التحديثات المنتظمة تبقي أصحاب المصلحة على اطلاع.
- التعاون الجماعي: يعزز العمل الجماعي والتواصل.
السلبيات
- التوسع في النطاق: قد يؤدي خطر التغييرات المستمرة إلى التوسع في النطاق.
- التوثيق: التركيز الأقل على التوثيق.
- مكثف الموارد: يتطلب فرقًا عالية المهارة ومكرسة.
إطار عمل Scrum
Scrum هو جزء من Agile، يركز على تقديم زيادات صغيرة من العمل في دورات قصيرة تسمى العدو السريع، وتستمر عادةً
من 2 إلى 4 أسابيع، ويكون العمل كالتالي:
- الأدوار: مالك المنتج، ومدير Scrum، وفريق التطوير.
- القطع الأثرية: سجل المنتج، وسجل العدو السريع، والزيادة.
- الأحداث: تخطيط العدو السريع، وScrum اليومي، ومراجعة العدو السريع، واستعراض العدو السريع.
المزايا
- الشفافية: وضوح الرؤية للتقدم والتحديات.
- التحسين المستمر: استعراضات منتظمة للتحسين.
- المرونة: التكيف مع المتطلبات المتغيرة.
السلبيات
- الانضباط: يتطلب الالتزام الصارم بممارسات Scrum.
- التعقيد: قد يكون مرهقًا للفرق الجديدة.
- التبعيات: تتطلب التزامًا كاملاً من الفريق بأكمله.
منهجية كانبان
كانبان هي منهجية Agile أخرى تعمل على تصور العمل وتقييد العمل الجاري لتحسين الكفاءة.
المبادئ الأساسية
- سير العمل المرئي: استخدام لوحات كانبان لتصور المهام.
- تقييد العمل الجاري: الحد من عدد المهام الجارية.
- التسليم المستمر: تسليم العمل بمجرد أن يصبح جاهزًا.
المميزات
- الرؤية: التصور الواضح لحالة المهمة.
- المرونة: التكيف بسهولة مع التغييرات.
- الكفاءة: تقلل من الاختناقات وتحسن التدفق.
السلبيات
- قابلية التوسع: قد يكون من الصعب توسيع نطاق العمل بالنسبة للفرق الكبيرة.
- الانضباط: يتطلب الانضباط الذاتي والإدارة الاستباقية.
- عدم وجود أطر زمنية: قد يؤدي عدم وجود أطر زمنية محددة مسبقًا إلى تأخيرات.
الأسئلة الشائعة
-
ما هي منهجيات تطوير البرمجيات الأكثر شعبية؟
منهجيات تطوير البرمجيات الأكثر شيوعًا هي Agile وWaterfall وDevOps وRAD.
-
هل يمكن دمج منهجيات تطوير البرمجيات تخصيصها؟
بالتأكيد! لا توجد منهجيات ثابتة لتطوير البرمجيات. يمكنك بالتأكيد الجمع بين منهجيات مختلفة لإنشاء نهج مخصص يناسب احتياجات مشروعك المحددة.
-
كيف تساهم المنهجيات في نجاح مشروع البرمجيات؟
تساعد المنهجيات في إدارة المشاريع من خلال توفير خطة لاستخدام الموارد بكفاءة، وتسليم المشاريع في الوقت المحدد، والتواصل بشكل فعال
وبناء عليه، فإن منهجيات تطوير البرمجيات ضرورية لنجاح المشاريع، حيث تمكن الفرق من التعاون وتخصيص الموارد بشكل فعال وتسليم منتجات عالية الجودة في الموعد المحدد، حيث يعد تخصيص المنهجية لتتماشى مع أهداف الفريق أمرًا حيويًا، كما أن
فهم إيجابيات وسلبيات الأساليب المختلفة يؤدي إلى نتائج أفضل. من الضروري استكشاف منهجيات مختلفة
واختيار المنهجية الأكثر ملاءمة للمشاريع المستقبلية لجني الفوائد.